miércoles, 18 de enero de 2012

LUXIONA: ERE DE EXTICIÓN PARA 43 COMPAÑEROS Y PROPUESTA DE REBAJA DE SALARIOS DEL 15%

El pasado jueves 12 de enero, la dirección de Luxiona presentó al Comité de empresa un ERE de extición de 43 contratos. En el plan social de acompañamiento como medida igualmete dañina propuso una rebaja salarial del 15% para los salarios más bajos y el 5% para los más altos (por encima de negociación colectiva). A continuación reproducimos el comunicado de presa emitido por el Comité de Empresa.

Comitè d´Empresa de Grupo Luxiona 

     Luxiona presenta un ERE de extinción de contratos  

 El pasado jueves 12 de enero, la dirección de Recursos Humanos de Grupo Luxiona presentó al Comité de Empresa un Expediente de regulación de empleo (en adelante ERE) de extinción de contratos. Un ERE donde se contempla el despido de 43 trabajadores/as  y se pide la reducción voluntaria de entre el 15 y el 5% de los salarios en el plan social que lo acompaña.

La empresa alega razones económicas para un despido colectivo que se va a concentrar en el segmento de trabajadores/as menos cualificados y peor pagados: los/as obreros/as de producción. A este sector van destinados entre el 70 y el 80% de los despidos, mientras el resto se raparte entre los departamentos técnicos, comerciales y administrativos. El ERE de extinción viene acompañado por un plan social lleno de lugares comunes y pocos compromisos, donde prevalece la voluntad inequívoca de la empresa de rebajar los salarios. En este sentido, proponen reducir en torno a un 15% los salarios más bajos (protegidos por convenio) y un 5% los más elevados (todos aquellos que se encuentran por encima de convenio). Otras medidas que acompañan el plan social son: bajas voluntarias –aunque no establecen topes de indemnización- el estudio de prejubilaciones a partir de los 60 años –tan solo una declaración de intenciones sin propuestas-, conversión voluntaria de contratos totales en parciales, movilidad funcional dentro de la empresa o recolocación de trabajadores en empresas del grupo en el mundo (China, Polonia o México) con el único compromiso de pagar el desplazamiento. Todas estas medidas quedan condicionadas en el plan social, a la decisión final de la empresa que las aprobaría de manera individual.

El mismo 12 de enero se inició por tanto el periodo preceptivo de consultas que durará 30 días y finalizará el 12 de febrero. Para esta misma semana ya se ha establecido un calendario de reuniones que dará comienzo hoy miércoles a las 17 horas de la tarde y continuará el próximo viernes a las 10 horas de la mañana.

Frente a la presentación de este expediente de extinción de contratos, el Comité de Empresa de Grupo Luxiona quiere expresar su rotundo rechazo. No vamos a permitir despidos traumáticos ni rebajas salariales. Somos conscientes del contexto de crisis general y de nuestro sector en particular, pero la situación de deterioro de la cuenta de resultados y el descenso de las ventas alegadas por la empresa en la documentación adjunta al ERE, es coyuntural y en parte provocada por la misma gerencia de la empresa. No se trata por tanto de una situación irreversible que exija recortes drásticos para asegurar la viabilidad del proyecto empresarial, sino de una estrategia para redimensionar el sistema productivo aligerándolo en su estructura actual a través de la deslocalización interior (subcontratación de redes de pequeñas empresas en el territorio) y la deslocalización de los procesos productivos más intensivos en manos de obra en fábricas del grupo en el extranjero. Bajo esta perspectiva entendemos que la empresa se haya negado hasta la presente a entregarnos los datos de la red de empresa con las que  subcontrata, o la cantidad de familias de productos que hasta hace pocos meses se fabricaban en Canovelles y ahora se producen an Aga Liht en Polonia.

También anotábamos anteriormente, que la situación de pérdidas alegada por la empresa ha sido en buena medida querida y provocada. Con ello, nos explicamos cómo la empresa no quiso negociar el descuelgue salarial para las tablas del 2011 (en torno a un 5% de subida media, como la empresa alega en su memoria económica) cuando desde el Comité de empresa hubiéramos estado absolutamente predispuestos. Menos explicación tiene todavía, que con el deterioro de la cifra de negocio, la empresa sólo haya hecho uso del 13% de los días de regulación de empleo temporal en más del 70% de la plantilla, en los dos EREs de suspensión que han estado vigentes y que estará el segundo, hasta junio de 2012. En el caso del ERE de reducción de jornada en el que estamos inmerso, resulta inaudito, cuando menos, que la empresa  proponga en el plan social como medida de viabilidad, el cierre de la factoría de Canovelles un día a la semana; una medida que hubiera podido realizar sin ningún tipo de problemas desde septiembre de 2009, -fecha de inicio del primer ERE de suspensión- y que no ha llevado a cabo hasta el día de hoy. Por último, los/as trabajdores/as de Canovelles, no podemos comprender que se nos exijan despidos y rebajas salariales, alegando asfixia financiera cuando al mismo tiempo la empresa se embarca en la compra (operación que la empresa se ha negado a revelar) de una empresa tan grande como la nuestra en Perú.

Por tanto, no hablamos de crisis sino de deslocalización, no hablamos de sacrificios para superar el bache sino de redimensionamiento de la plantilla para suprimir empleo estable y decente por empleo precario en las empresas subcontratadas y empleo barato en las cadenas de producción de Polonia, China o Perú. Es inaceptable que se pretenda reducir hasta un 15% de los salarios más bajos ( 1150-1200 euros netos de media) y un 5% para los más altos. El Comité entiende que se pueden buscar medidas de flexibilidad y de reducción de costes laborales sin despidos ni rebajas lineales de sueldos. Con este fin, queremos dialogar y negociar con la empresa en el periodo de consultas, pero para conservar el volumen de trabajo en la planta de Canovelles, no para facilitar que se deslocalice la producción. Con este fin, negociaremos desde la firmeza utilizando todos los medios de la acción sindical a nuestro alcance. Así, como medida legítima de defensa hemos convocado una huelga para toda la plantilla de Canovelles, que se iniciará el lunes y durará todo el mes de consultas. Para explicar el proceso hemos convocado asambleas mañana a las 13:15 de la tarde en la puerta principal y os invitamos a que asistáis para recabar información sobre el terreno.

domingo, 8 de enero de 2012

TABLAS SALARIALES DEL METAL DE BARCELONA 2012. 1er adelanto provisional.

Ya os podemos ofrecer un primer adelanto de las subidas salariales que operarán para nuestro convenio en este nuevo año que acaba de empezar. Como siempre apuntamos, se tratan de unos datos provionales que sólo deben anotarse como referencia, dado que todavía no se conocen los datos definitivos del IPC de diciembre de 2011 -y por tanto de todo el 2011- ni sabemos todavía, que nuevo conejo se van a sacar de la chistera los de la UPM, para intentar otra vez pasarse lo convenido por el forro y no pagar las subidas.
La subida del IPC de 2011, con el dato adelantado de diciembre, quedó fijado al 2,4%, con una increible bajada de precios del 0,5% en el último mes del año. Este comportamiento bajista se debió, según los expertos, al descenso de los carburantes y al mantenimiento de los precios del tabaco. Es cosa de magia y de risa, pero del 3% de hace tan sólo sesenta días hemos acabado en el 2,4%. Cuando se hagan estudios estadísticos independendientes, podremos ponerle precio al expolio en la transferencia que hacemos los asalariados cada mes y cada año en los precios a los productores de bienes y servicios. Pero volvamos sobre nuestro pequeño expolio particular, el convenio del metal de Barcelona. Este año tendremos una subida que variará enttre el 3,66% de los grupos 6 y 7 y el 5,46% del privilegiado grupo 1.
Según el acuerdo renegociado en el 2010 por el que se fijaban nuevas subidas de referencia, la horquilla móvil nos remite a una subida del 2%. Si recordamos aquel acuerdo, para una subida del IPC de 2011 de entre el 2,5 y el 2,25% nos remitía a una subida salarial del 2%; a esta subida hay que sumarle el 0,4% pactado en el convenio inicial de 2007 y la revisión técnica salarial por la desviación al alza del IPC del año vencido. Para esta última partida, la subida ha quedado reducida a la nada, toda vez que la revisión operaraba a partir del índice de referencia del año vencido (2%) más dos décimas, tal como quedó mandatado en el acuerdo convencional de 2007. Así esta revisión salarial se queda en un 0,20 %, que hay sumar al 2,4% principal y al que hay sumar a su vez, el tramo fijo que ha funcionado para cada uno de los años de vigencia del convenio.
Hablamos por tanto, de una revolarización salarial importante, de la muestra una vez más, de la inteligencia que tuvieron los negociadores de MCA-UGT y CCOO no sólo en el 2007 sino en 2010, con toda la crudeza ya de la crisis encima. En el último año de vigencia del XV Convenio Colectivo para la Industria Siderometalúrgica de la provincia deBarcelona, tendremos una subida que nos permite mantener el poder adquisitivo (tampoco mucho más) pero a años luz de convenios tan importantes como el de químicas -que nuestro sindicato no firmó- con una ridícula subida del 1,5%.
Alegrémosnos de estar protegidos por un convenio de ámbito superior y preparémosnos a defenderlo, porque está en el punto de mira de la nueva reforma laboral promovida por los testaferros de los empresarios.
Si clicáis en la foto, podreís ver al cuadro con mayor amplitud. En él veréis todos los conceptos desglosados, en cifras absolutas y relativas, es decir, en porcentajes y con la particularidad de estar adaptada a nuestra empresa, principal destinataria de este blog. Os recordamos que presentamos un primer adelanto que se tendrá que confirmar con el dato de IPC definitido del 2011 - que se publicará el próximo 13 de enero- y con la firma de las tablas por las partes negociadoras, donde se presentará de modo ofical en la web de nuestro sindicato federal.
Para cualquier duda, tenéis a disposición nuestro correo. Saludos y ni un paso atrás en nuestros derechos. Ni para tomar impulso!














domingo, 1 de enero de 2012

LUXIONA DESPIDE TRABAJADORES EN CANOVELLES AL TIEMPO QUE COMPRA EMPRESAS EN EL MUNDO

Tal como informamos en este mismo blog, Luxiona despidió entre los días 22 y 23 de diciembre a 7 compañeros/as de la plantilla de J., Feliu de la Penya (Troll) para enterarnos por la prensa económica -tan sólo tres días después- que habían comprado una empresa de Iluminación peruana de más de ciento ochenta trabajadores/as.
Mientras en Canovellas nos amenazan con más despidos y con recortes salariales, los ejecutivos de Luxiona salen por el mundo en busca de nuevas oportunidades para deslocalizar la producción y aumentar los beneficios. De nuevo, ha sido a través de la prensa como nos hemos enterado de la adquisición mayoritaria de la empresa Josfel Iluminación, una empresa radicada en Lima con una tradición de más de cincuenta años en el sector y fuertemente asentada en Perú y la región sudamericana.
Como decimos, en Canovelles nos hemos enterado los últimos, algo normal, dado que nos tratan como una parte más del activo inmovilizado. Pero esta vez han hecho pública la adquisición en plenas vacaciones navideñas con la plantilla fuera de la empresa, para no provocar un estallido de indignación y de rabia ante los mensajes empresariales que nos hablan de sacrificios, de más despidos y recortes salariales. ¿Alguien puede entender que en medio de una situación de miedo y pesimismo por los mensajes negativos de la evolución económica, por los despidos efectivos y las amenazas nada veladas de más despidos y rebajas de sueldos, se gasten una cantidad (que no han querido revelar) en una empresa en Sudámerica? Está claro que es una pregunta retórica, estamos asistiendo a una nueva vuelta de tuerca en el proceso de internacionalización y deslocalización en Luxiona. Se aprovecha el actual contexto de crisis para exigir sacrificios, bajar los costes laborales y suprimir derechos sociales, para cambiar el modelo productivo suprimiendo trabajo digno y con derechos en Catalunya por empleos deslocalizados y baratos en la periferia económica (en Polonia con Aga Light) y ahora con Josfel en Perú. No tiene nada que ver con la crisis del sector, es una estrategia que la empresa ya puso en marcha hace años y que quiere culminar a medio plazo con una estructura productiva mucho más delgada en Catalunya y con la eliminación de procesos productivos más intensivos en mano de obra.
Desde el SOT-UGT esperamos desde luego que la gente se indigne y haga frente a tantas medias verdades y amenazas de nuevos sacrifios en Luxiona-Canovelles. Como dicen los del 15-M, esto no es una crisis es una estafa. Todos/as los trabajadores/as, funcionarios, parados estamos pagando con empobrecimiento una crisis que no hemos creado, ahora en Canovelles nos toca desenmascarar a los que van a decir que los sacrificios los hacemos todos, que hay que despedir a compañeros/as para salvar al resto, que hay que trabajar más y cobrar menos y que en Luxiona no hay deslocalizaciones.
Que no nos engañen, que nos somos niños/as.